البرنامج التدريبي

بناء خارطة طريق للتحول الرقمي

لمحة عن الدورة

في عصر التكنولوجيا الحديثة، أصبح التحول الرقمي أمرًا ضروريًا لنجاح واستدامة الشركات والمؤسسات.

سيتعلم المشاركون في هذه الدورة كيفية تحليل المنظمة وتقييم حاجتها إلى التحول الرقمي. ستتعرف على أفضل الممارسات لتنفيذ التحول الرقمي وكيفية تطبيقها بطريقة فعالة ومستدامة.

ستستكشف أيضًا أهم التقنيات والأدوات المتاحة للتحول الرقمي، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، والتحليلات الضخمة، والحوسبة السحابية، وإنترنت الأشياء، وغيرها. ستتلقى نصائح عملية حول كيفية استخدام هذه التقنيات بطريقة مناسبة لمتطلبات منظمتك.

من خلال الدورة، ستتعلم كيفية تحديد أهداف التحول الرقمي، وكيفية تطوير خطة عمل شاملة لتحقيقها. ستتعلم أيضًا كيفية تخصيص الموارد اللازمة وتحديد المخاطر المحتملة، وكيفية تقييم وتتبع التقدم في تنفيذ الخطة.

هذه الدورة ستكسب المشاركين فيها المعرفة والمهارات التي تمكنهم من بناء خارطة طريق قوية وفعالة للتحول الرقمي في مؤسستهم. كما تكتسبهم الثقة في اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة وتنفيذ خطط تحويل رقمي ناجحة لتعزيز نمو واستدامة مؤسستهم في العصر الرقمي.

الأهداف التدريبية

تطوير المشاركين في هذه الدورة يستهدف تحقيق عدة أهداف تدريبية رئيسية في مجال بناء خارطة طريق للتحول الرقمي، وهي:

• 1. فهم التحول الرقمي: تمكين المشاركين من فهم المفاهيم الأساسية للتحول الرقمي وأهميته في العصر الحديث. ستتعلم القوى الدافعة والتحديات التي تواجه التحول الرقمي وكيفية التعامل معها.
• 2. تقييم المؤسسة: نقاط القوة والضعف. تعلم كيفية تقييم مؤسستك أو منظمتك الحالية من حيث استخدام التكنولوجيا ومدى استعدادها للتحول الرقمي. ستتلقى أدوات وأساليب لتحديد المجالات التي تحتاج إلى التحسين والتطوير.
• 3. تعرف على الأدوات والتكنولوجيا: استكشاف وتقييم التقنيات والأدوات المتاحة المرتبطة بالتحول الرقمي، مثل الذكاء الاصطناعي، والتحليلات الضخمة، والحوسبة السحابية، وإنترنت الأشياء. فهم كيفية تطبيق هذه التقنيات بطريقة فعالة وفعالة من حيث التكلفة في منظمتك.
• 4. تطوير استراتيجية التحول الرقمي: تعلم كيفية وضع خطة عمل متكاملة للتحول الرقمي في المؤسسة. ستبحث في تحديد أهداف التحول الرقمي وتحليل المخاطر المحتملة وتخصيص الموارد اللازمة. ستعرف أيضًا كيفية ضبط جدول زمني لتنفيذ الخطة وتحقيق الأهداف المحددة.
• 5. تنفيذ وتتبع التحول الرقمي: نقل الخطة إلى العمل الفعلي، وتنفيذ المبادرات اللازمة للتحول الرقمي. تعلم كيفية تقييم وتتبع التقدم وضمان تحقيق النتائج المرجوة من التحول الرقمي.
• من خلال تحقيق هذه الأهداف التدريبية، ستكون قادرًا على تطوير خارطة طريق متكاملة للتحول الرقمي في منظمتك وتحقيق النجاح في اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتنفيذ استراتيجيات فعالة للتحول الرقمي.

الفئات المستهدفة:

• 1. قادة الشركات والمديرين التنفيذيين: الذين يتخذون القرارات الاستراتيجية ويرغبون في تحسين أداء منظماتهم من خلال التحول الرقمي.
• 2. مدراء تكنولوجيا المعلومات (IT): الذين يعملون على تحسين البنية التحتية التكنولوجية وتبني التقنيات الرقمية في المؤسسة.
• 3. خبراء التسويق الرقمي: الذين يسعون لتعزيز الحضور الرقمي للشركة وزيادة فاعلية حملات التسويق عبر الإنترنت.
• 4. مسؤولو التحول الرقمي: الذين يعملون على تصميم وتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي في المؤسسات.
• 5. مهندسون البرمجيات ومطورو التطبيقات: الذين يسعون لفهم كيفية تكامل التقنيات الرقمية في تطوير البرمجيات.
• 6. رجال الأعمال ورواد الأعمال: الذين يرغبون في توسيع نطاق أعمالهم من خلال تبني التقنيات الرقمية.
• 7. محللو البيانات: الذين يعملون على استخدام البيانات الرقمية لاتخاذ قرارات أفضل وتحليل الاتجاهات.
• 8. المهتمون بمجالات التحول الرقمي: مثل أكاديميين وباحثين يرغبون في فهم أحدث اتجاهات التحول الرقمي وتأثيرها على المجتمع والاقتصاد.

المحتوى العلمي للدورة

الوحدة الأولى: مقدمة في التحول الرقمي

فهم مفهوم التحول الرقمي وأهميته:

الوحدة الثانية: تحليل الوضع الحالي

الوحدة الثالثة: وضع استراتيجية التحول الرقمي

الوحدة الرابعة: التخطيط لتكامل التقنيات الرقمية

الوحدة الخامسة: تطبيق التقنيات الرقمية في التسويق

الوحدة السادسة: إدارة التغيير والتحفيز

الوحدة السابعة: حماية الأمان الرقمي وإدارة المخاطر

الوحدة الثامنة: توجيه الابتكار الرقمي