لمحة عن الدبلوم
صُمم هذا الدبلوم بعناية ليقدم مجموعة متكاملة من علوم إدارة الأعمال لتأهيل الراغبين في تغيير مسارهم المهني إلى مجال إدارة الأعمال، ولتمكين المشاركين فيه من استيعاب المفاهيم الحديثة في إدارة الأعمال وكيفية تطبيقها عملياً على أرض الواقع. كما يساعد على تغيير الاتجاهات والمفاهيم السلبية نحو تنمية المستقبل الوظيفي.
الهدف العام للدبلوم
اكساب المشاركين المهارات العلمية والعملية اللازمة ليصبحوا أكثر كفاءة في العملية الإدارية، واكسابهم أيضاً المفاهيم والتطبيقات الحديثة في إدارة الأعمال ومساعدتهم في الوصول إلى الوظائف القيادية العليا في الشركات.
الفئات المستهدفة:
كل من يرغب في تأهيل أنفسهم للوظائف القيادية العليا بالشركات
العاملين في إدارة الاعمال في الشركات
الراغبين في التحول إلى مجال ادارة الاعمال
العاملين في القطاع العام والخاص
مدراء الهيئات والقطاعات الخاصة والحكومية
العاملين في الموارد البشرية والتدريب بالشركات
الخريجين الجدد والباحثين عن عمل في إدارة الأعمال
المحتوى العلمي للدبلوم
اليوم الأول: الإدارة القيادية الفعالة
القيادة والإدارة.
المستويات الإدارية.
وظائف الإدارة الأربعة.
مهارات الإدارة.
قيادة الذات وقيادة الاخرين.
القيادة النظرية والممارسة.
السيطرة على الأداء التنظيمي.
القيادة الموقفية.
القيادة الظرفية.
القيادة الوقائية.
اليوم الثاني: التخطيط الإستراتيجي
مقدمة في الإدارة الإستراتيجية.
التفكير الإستراتيجي.
التخطيط الإستراتيجي والأهداف الاستراتيجية.
تقييم إستراتيجية المنظمة.
صياغة استراتيجية المنظمة.
صياغة استراتيجية الأعمال.
تنفيذ الإستراتيجية.
السيطرة الاستراتيجية والتحسين المستمر.
اليوم الثالث: إدارة الموارد البشرية
إستراتيجية الموارد البشرية.
تخطيط الموارد البشرية.
تطوير الموارد البشرية.
علاقات الموظفين وإستراتيجيات التواصل.
إعداد خطط الموارد البشرية.
التوظيف والاختيار.
التدريب والتطوير.
تقييم الأداء والأجور والخدمات.
اليوم الرابع: الإدارة المالية
أساسيات المحاسبة المالية.
فهم القوائم المالية.
تحليل القوائم المالية.
تكلفة رأس المال.
الجوانب المالية من منظور إداري.
البيانات المالية.
التحليل المالي واتخاذ القرارات الإدارية.
اليوم الخامس: إدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة.
إدارة الجودة الشاملة.
رواد إدارة الجودة الشاملة.
أهم عناصر نجاح الجودة الشاملة.
مبادئ إدارة الجودة الشاملة.
مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة.
المتطلبات الرئيسية لتطبيق إدارة الجودة الشاملة.
أهداف وفوائد ومعوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة.
سلسلة المعايير الدولية (ISO) وإدارة الجودة الشاملة.
اليوم السادس: إدارة المشاريع
مبادئ إدارة المشاريع.
دورة حياة المشروع.
مرحلة التأسيس.
مرحلة التخطيط.
مرحلة التنفيذ.
مرحلة المراقبة والتحكم.
مرحلة إنهاء المشروع.
اليوم السابع: إدارة العلاقات العامة
إدارة العلاقات العامة المعاصرة.
خطوات التخطيط لنشاط العلاقات العامة.
الصورة الذهنية للمؤسسة.
الرؤية، الرسالة، الشعار، الأهداف.
وظائف وأهداف وأهمية العلاقات العامة داخل وخارج المنظمة.
التدرب على أدوات قياس اتجاهات الرأي العام وعلاقتها بالخطة.
الاستفادة القصوى من العلاقات العامة في تحسين صورة المؤسسة.
اليوم الثامن: إدارة التسويق والمبيعات
تحديد الميزة التنافسية للمؤسسة.
التخطيط الاستراتيجي للتسويق.
التخطيط الإستراتيجي للمبيعات.
تحليل الفرص التسويقية.
(The 4 Cs).
تطوير وتنفيذ البرامج التسويقية (The 4 Ps).
خطط البيع والتقييم.
مخرجات الدبلوم
في ختام دبلوم ال Mini MBA سيكتسب المشاركون المهارات الآتية:
· البدء في تنفيذ مشروع جديد بأعلى مستويات الدقة والإتقان
· التأهيل لإدارة مشروعك باقتدار
· التسويق لمشروعك بكفاءة وتحقيق أعلي نسبة ربح ممكنة
· دراسة كيفية التواصل مع العملاء
· دراسة مهارات الإقناع
· دراسة الإدارة المالية والميزانيات المختلفة والمحاسبة الإلكترونية
· دراسة الموارد البشرية وكيفية اختيار الكادر الوظيفي وتدريب الطاقة البشرية
